A indústria aeroespacial e de defesa está à beira de uma variedade de avanços tecnológicos empolgantes que ajudarão a modernizar a aviação e a segurança nacional. No entanto, como a Associação das Indústrias Aeroespaciais (AIA) e a PwC destacam em seu novo estudo, esse setor ainda enfrenta desafios trabalhistas, pois a demanda por trabalhadores qualificados aumenta enquanto a oferta diminui. As empresas acreditam que existem várias áreas críticas nas quais enfrentar esses desafios com inovação pode ajudar o setor a reter talentos e continuar a oferecer soluções de defesa, mantendo a lucratividade.
O setor aeroespacial e de defesa enfrenta atualmente uma escassez de mão de obra. O presidente e CEO da AIA, Eric Fanning, resume melhor essa questão explicando que a força de trabalho “é a base do sucesso de nosso setor, mas o último estudo da AIA com a PwC mostra que nossas empresas continuam enfrentando grandes desafios para atrair e reter os talentos de que precisam. Isso está criando obstáculos significativos para um setor repleto de oportunidades empolgantes. Ao responder com as soluções criativas pelas quais nossa indústria é reconhecida, podemos continuar a alimentar o crescimento e a inovação que nos impulsionarão para o futuro”.
Um dos maiores desafios enfrentados pelo setor é a crescente demanda por talentos com conjuntos de habilidades específicas e de nicho. Embora as empresas aeroespaciais e de defesa estejam constantemente buscando inovar e desenvolver novas tecnologias, a AIA ressalta que raramente esse setor é visto como um destino de escolha. Para superar isso, as empresas devem se concentrar na contratação baseada em habilidades. Este método de recrutamento se concentra nas habilidades específicas de um candidato, em vez de experiência profissional ou educação anterior. Utilizar a contratação baseada em habilidades aumentará o número de clientes em potencial que as empresas terão para selecionar os melhores candidatos.
O desafio com a escassez de mão de obra não termina com as funções padrão. Hoje, nos Estados Unidos, 70.000 funções liberadas também permanecem não preenchidas. Dado que estudos recentes estimam que as empresas perdem $ 20.640 por mês para cada posição vaga liberada, esse desafio deve ser enfrentado para coletar quantias significativas de receita que, de outra forma, seriam perdidas. As funções liberadas exigem um certo nível de autorização de segurança para obter informações confidenciais e conhecimento sobre determinados projetos. A AIA explicou que, para ajudar a preencher a enorme lacuna entre a demanda por pessoal liberado e a oferta, as empresas devem começar a procurar novos canais de talentos – incluindo uma ênfase nos esforços de recrutamento voltados para veteranos. Além disso, as empresas devem examinar atentamente os projetos para ver quais componentes individuais requerem liberação, em vez de adotar a abordagem atual do início ao fim para o trabalho liberado. Métodos adicionais para atrair candidatos qualificados para cargos
O envelhecimento da força de trabalho é outra preocupação crescente para o setor aeroespacial e de defesa, já que 29% dos funcionários do setor têm mais de 55 anos. tornaram-se especialmente populares durante o curso da pandemia, e a manufatura foi especialmente atingida pelo êxodo de trabalhadores. A chave para superar esse desafio é o planejamento eficaz da força de trabalho. Em vez de simplesmente reciclar as descrições de cargos e preencher as funções diretamente, as empresas devem avaliar as responsabilidades de uma posição vaga para determinar se tudo é necessário ou se certos componentes podem ser redistribuídos para as funções existentes. Identificar quando os empregos podem ser de meio período ou até mesmo dados a um contratado também pode ajudar as empresas a enfrentar de forma proativa a perda de tantos trabalhadores. Seguindo em frente, os empregadores também devem entender completamente a diferença entre as expectativas de diferentes gerações. Isso os ajudará a desenvolver empregos mais atraentes para profissionais mais jovens em busca de trabalho.
A última oportunidade crítica que o estudo da AIA e da PwC destaca envolve a liderança. A experiência em funções de liderança – especialmente aquelas que envolvem gerenciamento de pessoas – tem sido muito escassa, uma tendência que começou durante a pandemia. Isso significa que as empresas devem desenvolver vários programas para ajudar a próxima geração de gerenciamento a se tornar gerentes e líderes eficazes.
O setor aeroespacial e de defesa enfrenta muitos desafios trabalhistas assustadores, alguns dos quais devem piorar nos próximos anos. No entanto, como sugere o relatório da AIA e da PwC, há muitas etapas proativas e inovações que as empresas do setor podem adotar para garantir que permaneçam com pessoal suficiente e sejam lucrativas ao enfrentar esses desafios sem precedentes.
liberados incluem o uso de mídia social para recrutamento, oferta de bônus de referência, uso de publicidade direcionada e integração antecipada por meio de estágios e aprendizados.
Fonte: John Pullen / Aviationtoday
